AKTIVIRAJTE POTENCIJAL SVOJIH TALENATA.
Upravljanje talentima
Upravljanje talentima omogućava organizacijama da identifikuju, razvijaju, motivišu i zadrže prave ljude i zaposlene sa najboljim učinkom u kompaniji. Usko je povezano sa mnogim aspektima efektivnog funkcionisanja kao što su posvećenost zaposlenih, unapređenje i motivacija. Činjenica da talenti generišu 80% prihoda kompanije čini ovu temu još važnijom. Ovi zaposleni su ključni ljudi u organizaciji koji najviše doprinose njenom uspehu i zbog toga komapnije moraju da se fokusiraju i ulažu u zaposlene sa najboljim učinkom kako bi ostale konkurentne.
Možete povećati učinak najvrednijih ljudi svoje organizacije korišćenjem adekvatnog pristupa upravaljanju talentima.
Želite li da aktivirate potencijal svojih talenata?
PREDNOSTI
Objektivna identifikacija
Naša jedinstvena trodimenzionalna metodologija je zasnovana na podacima, uzima u obzir potencijal, reputaciju i učinak talenata i pomaže organizacijama da isključe subjektivne faktore iz procesa upravljanja talentima.
Ciljan i motivišući
Naši eksperti otkrivaju ključne karakteristike i veštine Vaših talenata naglašavajući njihove snage i razvojne izazove u skladu sa organizacionim ciljevima. Kvalitetno dizajniran razvojni program omogućava talentima da ostvare svoj pun potencijal i razvija njihovu posvećenost poslu.
Pristup orijentisan na rezultate
Naš pristup se fokusira na biznis rezultate i pruža mogućnost merenja razvoja talenata kroz nekoliko metrika koje su u vezi sa potrebama organizacije.
Želite da znate više o tome kako Assessment Systems
može pomoći Vašoj organizaciji da identifikuje, razvija i zadržava talente?
POVEZANI ALATI I USLUGE
ITR kombinuje biznis, HR i psihometrijske podatke kako bi pomogao menadžerima da prave bolje odluke u vezi ljudi u oblasti unapređenja i razvoja sa merljivim uticajem na učinak kompanije.
DC je objektivan alat za opservaciju kompetencija učesnika razvojnih projekata. Snage i izazovi osobe se otkrivaju putem DC, što ukazuje na pravce potrebnog razvoja.
Treninzi su krucijalni deo razvoja organizacije i njenog uspeha. Naši treninzi su uvek prilagođeni potrebama organizacije i novim temama promenljivog biznis okruženja.
Asystems 360° alat za procenu se najbolje primenjuje u razvoju za identifikaciju reputacije ispitanika.
Asystems 360 se može koristiti za individualnu i grupnu dijagnostiku i planiranje razvoja.
Koristimo Hogan Assessment Systems nauku o procenama ličnosti kako bismo Vam pomogli da zaposlite prave ljude, razvijete talentovane zaposlene, gradite odlične lidere i utičete na rezultate Vašeg biznisa.
Koučing je moćan metod individualnog i timskog razvoja koji je usmeren na dostizanje punog potencijala osobe kako bi se unapredio učinak, radna efikasnost i lično zadovoljstvo.
Prema godišnjem Talent Shortage upitniku sprovedenom od strane ManpowerGroup, razvoj i zadržavanje talenata u okviru organizacije je jedan od najvažnijih aspekata HR strategije, uzimajući u obzir da 36% evropskih i 40% globalnih poslodavaca ima problem sa pronalaženjem novih talenata.
UPRAVLJANJE TALENTIMA JE KLJUČNO ZA IDENTIFIKACIJU OSOBA SA VISOKIM POTENCIJALOM, PLANIRANJE NASLEDNIKA, RAZVOJ KLJUČNIH ZAPOSLENIH I PODRŠKU START UP-OVIMA.
Naši programi upravljanja talentima mogu unaprediti identifikaciju, iskustvo, motivaciju i retenciju talenata. Možemo omogućiti Vašim ključnim ljudima da dostignu svoj pun potencijal.
Upravljanje talentima, reputacija talenata, performance management, razvoj, posvećenost zaposlenih, retencija zaposlenih, potencijal zaposlenih.
