Izrada modela kompetencija
ŠTA JE MODEL KOMPETENCIJA?
Model kompetencija je struktuirana i jasna lista kompetencija – kvalifikacija za izvođenje aktivnosti na određenoj poziciji u kompaniji.
KAKO FUNKCIONIŠE MODEL KOMPETENCIJA?
Obično počinjemo od pregleda opisa posla kako bismo utvrdili potrebe i ciljeve posla. Analiza je praćena strukturiranim intervjuima, nakon čega grupa profesionalaca sintetizuje podatke i formuliše neophodne kompetencije. Pažljivi smo u izbegavanju preklapanja ili suvišnih kompetencija.
NA KOJI NAČIN ĆE MODEL KOMPETENCIJA POMOĆI KOMPANIJI I ZAPOSLENIMA?
- Dobićete moćno sredstvo za izbor zaposlenih, razvoj i procenu
- Više ćete se pouzdati u selekciju svojih budućih zaposlenih, bićete sposobni da pružite ciljani razvoj i objektivniju i pravedniju procenu za Vaše sadašnje zaposlene
- Dobićete jedinstveni HR pojmovnik za Vašu kompaniju
- Moćićete da donosite pouzdane HR odluke brzo
- Pojednostavićete i strukturisati ocene učinka
- Vaši zaposleni i lideri će bolje razumeti Vaša očekivanja i ključne karakteristike i veštine potrebne u njihovom poslu
KAKO ĆE VAM ASYSTEMS POMOĆI DA KORISTITE MODEL KOMPETENCIJA?
Izrada celog modela je proces koji traži puno vremena, pa predlažemo da se integriše sa drugim neophodnim zadacima koji takođe traže veliku količinu informacija i intervjua. Neki od procesa koji se mogu integrisati su pravljenje opisa poslova, reinženjering poslovnih procesa, ispitivanja zadovoljstva ili razjašnjenje tehničkih kompetencija u svim poslovima. Pravljanje takvog modela je strateška odluka i promoviše HR kao izvor povratka investicije i uspeha kompanije.
