OBUDŹ SIŁĘ W
TWOICH „TALENTACH”.
Zarządzanie talentami
Zarządzanie talentami pozwala firmie zidentyfikować, rozwijać, angażować i zatrzymywać odpowiednie osoby i wysokie wyniki firmy. Jest mocno powiązane z wieloma aspektami efektywnego funkcjonowania, takimi jak zaangażowanie, promocja lub motywacja. Fakt, że „talenty” generują 80% ogólnych dochodów firm, czyni ten temat wyjątkowo ważnym. „Talenty” są kluczowymi osobami w organizacji. Mocno przyczyniają się do jej sukcesu, i dlatego firmy muszą koncentrować się i inwestować w ludzi, jeśli chcą utrzymać wysoką pozycję.
Można podnieść wydajność pracy swoich najbardziej wartościowych pracowników za pomocą odpowiedniego podejścia do zarządzania talentami.
Czy chciałbyś obudzić moc
„talentów” w swojej firmiy?
KORZYŚCI
Identyfikacja celu
Nasza wyjątkowa, trójwymiarowa metodologia opiera się na danych. Bierze pod uwagę potencjalne talenty, ich reputację i wskaźniki wydajności. Pomagamy również w wykluczeniu subiektywnych czynników z procesu zarządzania talentami.
Ukierunkowanie i zaangażowanie
Assessment Systems odkrywa w ludziach kluczowe cechy i umiejętności, podkreślą mocne strony, sygnalizuje potrzeby rozwojowe i dostosowuje je do celów organizacji. Właściwie zaplanowany rozwój umożliwia utalentowanym pracownikom osiągnięcie pełnego potencjału i zaangażowania.
Podejście oparte na wynikach
Nasze podejście koncentruje się na wynikach biznesowych i umożliwia sprawdzenie rozwoju talentów za pomocą kilku wskaźników, związanych z potrzebami organizacji.
Dowiedz się w jaki sposób systemy oceny może pomóc firmie w
identyfikowaniu, rozwijaniu i utrzymywaniu talentów?
POWIĄZANE NARZĘDZIA I USŁUGI
Ocena 360 stopni Asystems to narzędzie jest stworzone z myślą o rozwoju pracownika lub gdy chcemy ocenić reputację danej osoby. Ocena 360 stopni Asystems może być wykorzystana zarówno do diagnozy indywidualnej jak i grupowej oraz przy planach rozwoju firmy.
ITR łączy dane biznesowe, psychometryczne i wiedzę o zasobach ludzkich tak, aby pomóc menedżerom w podejmowaniu lepszych decyzji związanych z ludźmi w obszarach promocji i rozwoju, oraz pozytywnym wpływem na wyniki firmy.
Wykorzystujemy naukę i wiedzę na temat osobowości. Dzięki narzędziom Hogan Assessment Systems pomagamy firmom zatrudniać odpowiednich ludzi, rozwijać talenty wśród pracowników, kreować doskonałych liderów i pozytywnie wpływać na wyniki finansowe firm.
DC jest narzędziem do obserwowania rozwoju pracownika. DC ujawnia mocne strony i obszary wymagające poprawy, a także wskazuje kierunki rozwoju danej osoby.
Szkolenia mają kluczowe znaczenie dla rozwoju i sukcesu firmy. Nasze szkolenia są zawsze dostosowywane do potrzeb organizacji oraz nowych wydarzeń, które mogą wpłynąć na aktualne środowisko biznesowe.
Coaching to potężna metoda indywidualnego i zespołowego rozwoju, która ma na celu wykorzystanie pełnego potencjału danej osoby w taki sposób, by zwiększyć jej aktywność i wydajności pracy oraz dać osobistą satysfakcję.
Według corocznego badania Talent Shortage Survey przeprowadzonego przez ManpowerGroup, rozwój i utrzymanie talentów w organizacji jest jednym z najważniejszych aspektów strategii HR. Biorąc pod uwagę, że 36% Europejczyków i 40% światowych pracodawców ma problemy ze znalezieniem nowych talentów.
WDROŻENIE ZARZĄDZANIA TALENTAMI JEST NIEZBĘDNE W IDENTYFIKACJI OSÓB O WYSOKIM POTENCJALE (tzw. HIPO), PLANOWANIU SUKCESJI, ROZWOJU KLUCZOWYCH PRACOWNIKÓW ORAZ POMOCY START UP’OM.
Nasze programy zarządzania talentami poprawiają identyfikację talentów, doświadczenia i motywację. Umożliwiamy kluczowym pracownikom pełne wykorzystanie ich umiejętności i potencjału.
