Nasze produkty i rozwiązania HR
Wykorzystujemy naukę i wiedzę na temat osobowości. Dzięki narzędziom Hogan Assessment Systems pomagamy firmom zatrudniać odpowiednich ludzi, rozwijać talenty wśród pracowników, kreować doskonałych liderów i pozytywnie wpływać na wyniki finansowe firm.
W branżach takich jak produkcja, transport i siły zbrojne, ogromne znaczenie ma określenie kompetencji związanych z bezpieczeństwem oraz kształtowaniem bezpiecznych nawyków i zachowań w pracy.
Warsztaty uczą uczestników interpretacji wyników narzędzi Hogana oraz przewidywania w jaki sposób osobowość może wpłynąć na wydajność pracownika.
ART mierzy ogólne zdolności poznawcze oraz umiejętność formułowania wniosków, określania wzorców i prawidłowości oraz stosowania reguł z nich wynikających w odniesieniu do bieżących zadań.
DRT mierzy jedną z najważniejszych cech psychologicznych, które zwiększają zdolność pracowników do zarządzania skomplikowanymi niszami poznawczymi we współczesnej pracy.
NRT jest testem inteligencji numerycznej, która ukazuje umiejętności rozumienia pojęć ilościowych i operowaniu symbolami numerycznymi.
Dobrze zaplanowane I zorganizowane ocena kandydatów pozwoli ujawnić ich prawdziwe kompetencje. Nasza metodologia i proces planowania ma na celu zaspokojenie potrzeb naszych Klientów.
Zachowania z przeszłości są najlepszymi wskaźnikami naszego postępowania w przyszłości. Nasza metodologia BEI pozwala obiektywnie i sprawiedliwie oceniać i porównywać kandydatów.
Ocena 360 stopni Asystems to narzędzie jest stworzone z myślą o rozwoju pracownika lub gdy chcemy ocenić reputację danej osoby. Ocena 360 stopni Asystems może być wykorzystana zarówno do diagnozy indywidualnej jak i grupowej oraz przy planach rozwoju firmy.
DC jest narzędziem do obserwowania rozwoju pracownika. DC ujawnia mocne strony i obszary wymagające poprawy, a także wskazuje kierunki rozwoju danej osoby.
Szkolenia mają kluczowe znaczenie dla rozwoju i sukcesu firmy. Nasze szkolenia są zawsze dostosowywane do potrzeb organizacji oraz nowych wydarzeń, które mogą wpłynąć na aktualne środowisko biznesowe.
Coaching to potężna metoda indywidualnego i zespołowego rozwoju, która ma na celu wykorzystanie pełnego potencjału danej osoby w taki sposób, by zwiększyć jej aktywność i wydajności pracy oraz dać osobistą satysfakcję.
Arnold jest robotem konwersacyjnym prowadzącym ankiety pracownicze online i narzędziem komunikacji z pracownikami. Arnold sprawia, że ankiety pracownicze stają się bardziej użyteczne dla działów HR, menedżerów i pracowników.
ITR łączy dane biznesowe, psychometryczne i wiedzę o zasobach ludzkich tak, aby pomóc menedżerom w podejmowaniu lepszych decyzji związanych z ludźmi w obszarach promocji i rozwoju, oraz pozytywnym wpływem na wyniki firmy.
Benchmark to metoda oparta na analizie statystycznej danych historycznych. Identyfikuje kompetencje, które wskazują na najbardziej efektywne działanie. Assessment Systems pomaga przy strategicznych decyzjach wpływających na wyniki firmy.
Badanie satysfakcji pomaga oszacować poziom zaangażowania organizacji i określić obszary, w których konieczna jest interwencja. Assessment Systems pomaga znaleźć tzw. krysowe obszary i doradza jakie zmiany należy zastosować.
Tworzenie lub modyfikowanie modelu kompetencji to strategiczna decyzja, która wymaga rzetelnego zbadania potrzeb biznesowych firmy. Pomagamy stworzyć model kompetencji, który stanie się źródłem rentowności inwestycji i sukcesu firmy.
