Personnel Audit
Fedezze fel a szervezet emberi potenciáljának helyzetét
Ahogy azt Ön is tudja, hogy a szervezeti átalakulás nehéz. Sikere azonban mindig attól függ, hogy milyen objektív áttekintéssel rendelkezik a vállalat emberi potenciáljának jelenlegi állapotáról, amelyet a personnel auditból nyer.
Az Ön kihívásai, amikor Personnel Auditra van szüksége
Az Ön szervezete értékelni fogja personnel auditunkat, ha:
-
-
-
- átszervezésre vagy átalakításra van szüksége s
- sikeres M&A folyamatot kell lefolytatnia
- külső erőforrásokra van szüksége az emberi potenciál objektív értékeléséhez
- azonosítania kell a kulcsembereket, valamint erősségeiket és gyengeségeiket
- a jövő stratégiáit az emberi képességekhez kívánja igazítani
- átlátható, objektív áttekintést akar kapni alkalmazottairól egy harmadik féltől
-
-
Hogyan segítünk
A personnel audit módszertanunk rávilágít a kockázatokra és lehetőségekre, mivel a vállalati teljesítményt befolyásolják és befolyásolni fogják a vezetők és a munkatársak is a jövőben. Független, átlátható és professzionális áttekintést ad az alkalmazottak kompetenciáiról és lehetőségeiről a vállalati stratégiával összefüggésben.
Personnel Audit Modulok
We empower you with an objective perspective
of your organization’s human potential!
Why Assessment Systems?
-
-
- We implement international quality standards
- We deploy a group of international experts
- We provide precise planning of development paths
- We help you find the sources of success
-
-
-
-
- We help you with relevant conclusions and future-oriented results
- We work in the alloy of psychology and economy
- We compare results to industry benchmarks
- We help you with relevant conclusions and future-oriented results
-
-
We use the following tools & services in our approach
DC is an objective tool for observing the competencies of development subjects. Strengths and areas for improvement are revealed using DC, which sheds light on necessary development directions.
ITR combines business, HR and psychometric data to assist managers to make better people-related decisions in the areas of promotion and development with measurable impact on company performance.
Asystems 360° evaluation tool is best used for development and revealing the reputation of the subject. Asystems 360 can be used for individual and group diagnostics and development planning.
We use the powerful science of personality assessments of Hogan Assessment Systems to help you hire the right people, develop talented employees, build great leaders, and impact the bottom line.
Making or modifying a competency model is a strategic decision that requires sound investigation of business needs. We help you create a competency model that will be a source of ROI and company success.
Benchmark is a method based on statistical analysis of historical data which identifies competencies that indicate the most efficient performance. We help you set up and build the results in your strategic decisions.
