People Analytics
Fedezze fel a People Analytics erejét a HR átalakításában
Ahogy azt ön is tudja az emberekkel kapcsolatos döntések meghozatala rendkívül nehéz. People Analytics-re van szüksége, hogy feltárja a fontos összefüggéseket és mintákat a HR adatokban, amelyek jobb munkaerőpiaci döntésekhez vezetnek.
Az Ön People Analytics kihívásai
Az ön szervezete profitálhat a People Anailytics szolgáltatásunkból, ha:
-
-
-
-
- tudja, hogy az adatvezérelt döntések kiaknázása érdekében szüksége van az emberekkel kapcsolatos elemzési ismeretekre
- a toborzást olyan üzleti eredményekhez akarja kötni, amelyek hosszú távon sikereket hoznak
- a fluktuációs problémákat úgy kívánja kezelni, hogy a múltbeli adatok alapján azonosítja a távozással fenyegetett munkavállalókat
- az üzleti igényeket össze akarja hangolni a készségekkel a szerepek és a működési követelmények tekintetében
- az egyéni és a szervezeti teljesítményt akarja javítani a legjobb teljesítményt nyújtók fő motivációinak feltárásával
-
-
-
Hogyan segítünk
Modellünk megváltoztatja a kiválasztás, a teljesítmény mérésének, a kompenzáció tervezésének vagy a növekedés feltérképezésének módját, valamint a tanulás és a megtartás jobb irányítását. Adatokat gyűjtünk, modelleket hozunk létre és statisztikai modellezéssel számolunk nagyméretű mintákon, hogy a számok és tények segítségével feltárjuk a trendeket és az okokat.
Hogyan alakítja át a People Analytics a HR-t
Átalakítja a HR jelentését és feladatait
Átalakítja a HR üzleti interakcióit
Növeli a HR szemlélet minőségét
A prediktív people analytics szolgáltatásunk olyan paradigmákon alapul, amelyek a statisztika és más adatértelmezési technikák alkalmazásával, stratégiai tervezési és végrehajtási folyamatokat lehetővé tevő, megvalósítható ajánlásokat nyújtanak.
People Analytics modulok
Kapcsolja a kiválasztást az üzleti tevékenységéhez
Határozza meg, hogy a jelöltek mely tulajdonságai vezetnek bizonyítottan sikeres kiválasztáshoz, összpontosítson az üzletet előmozdító kritériumokra
Hangolja a készségeket az üzleti tevékenységéhez
A People Analytics a kulcsa annak, hogy megtudja, milyen készségekre, szerepekre és kompetenciákra van szüksége a szervezetének.
Fokozza a teljesítményt
Fedezze fel a csúcsteljesítmény fő mozgatórugóit, és építse be őket a tehetséggondozási folyamatokba
Kezelje a fluktuációt
Azonosítsa a lehetséges kilépőket, és akadályozza meg, hogy a legjobb tehetségek távozzanak
Put HR digital transformation to work through People Analytics!
Why Assessment Systems?
-
-
- We implement international quality standards
- We utilize international data experts
- We use international industry benchmarks
- We utilize 3D models for performance
-
-
-
- We use predictive analytics based on paradigms, not AI
- We discover top performance criteria
- We have 20 years of experience identifying the sources of success
-
We use the following tools & services in our approach
ITR combines business, HR and psychometric data to assist managers to make better people-related decisions in the areas of promotion and development with measurable impact on company performance.
Benchmark is a method based on statistical analysis of historical data which identifies competencies that indicate the most efficient performance. We help you set up and build the results in your strategic decisions.
A kompetencia modell elkészítése vagy módosítása olyan stratégiai döntés, amely az üzleti igények alapos vizsgálatát igényli. Segítünk olyan vállalati vagy munkaköri kompetencia modellek létrehozásában, amelyek a vállalata sikerének forrásai lesznek.
Asystems 360° evaluation tool is best used for development and revealing the reputation of the subject. Asystems 360 can be used for individual and group diagnostics and development planning.
We use the powerful science of personality assessments of Hogan Assessment Systems to help you hire the right people, develop talented employees, build great leaders, and impact the bottom line.
