Segítünk Önnek objektív és megfelelő
kiválasztási döntéseket hozni.

Kiválasztás

Az emberek a modern vállalatok legértékesebb eszközei. A rossz kiválasztási döntések sokba kerülnek, és negatív hatással lehetnek a csapattagok elkötelezettségére és teljesítményére. A megfelelő személy kiválasztása az adott munkakörbe, különösen vezetői pozíciók esetén 70%-kal csökkentheti a kiválasztáshoz szorosan kapcsolódó költségeket. Az objektív döntések megóvhatják a vállalatot a rossz teljesítmény és vezetés miatti veszteségektől és a hibás kiválasztási folyamat káros üzleti következményeitől.
A tehetségek jelentik a versenyelőnyt minden szervezet számára. Az Assessment Systems hatékony megoldásokat kínál a jelentkezők objektív és valós értékelésére:

  • Kék galléros pozíciók és tömeges kiválasztás
  • Kezdő pozíciók
  • Talent / tehetség programok
  • Szakértői pozíciók
  • Csoportvezetők
  • Középvezetők
  • Felsővezetők

Kiválasztási megoldásainkat ügyfeleink igényeihez és a keresett pozíciókhoz igazítjuk. Olyan módszertant dolgoztunk ki, mely minden pozíció specifikus, releváns kompetenciát figyelembe vesz, így segíti Önt a megfelelő döntés meghozatalában. A megoldás az Ön igényei alapján több lépésből állhat:

Szeretné tudni, hogy az Assessment Systems hogyan segíthet szervezetének
az objektív, adatalapú személyi döntések meghozatalában?

Kiválasztási folyamat

Kiválasztási megoldásainkat ügyfeleink igényeihez és a keresett pozíciókhoz igazítjuk. Olyan módszertant dolgoztunk ki, mely minden a pozíció specifikus, releváns kompetenciát figyelembe vesz, így segíti Önt a megfelelő döntés meghozatalában. A megoldás az Ön igényei alapján több lépésből állhat:

Kiválasztási folyamat

Szeretné tudni, hogy az Assessment Systems hogyan segíthet szervezetének
az objektív, adatalapú személyi döntések meghozatalában?

Munkaköri leírás és a szükséges kompetenciák azonosítása

Megbizonyosodunk arról, hogy értjük, mire van szüksége az ügyfélnek, milyen követelményeknek kell megfelelnie és milyen kompetenciákkal kell rendelkeznie az ideális jelöltnek.

Kognitív képességtesztek

A legtöbb munkakörben a logikai és numerikus képességtesztek (kognitív képességtesztek) a munkaalkalmasság legfontosabb előrejelzői. Kognitív képességértékelést a jelöltek potenciáljának meghatározására ajánljuk kezdő vagy belépési szintű pozíciók esetén.

Személyiség & Motiváció mérés

A személyiség a munkahelyi és üzleti sikeresség legfontosabb előrejelzője; személyiségmérést használunk a jelölt erősségeinek, fejlesztési területeinek és motivátorainak azonosítására, valamint annak felmérésére, hogy a jelölt sikeres lehet-e komplexebb pozíciókban. Ezeket a személyiségjegyeket mindig az adott munkakör követelményeivel összefüggésben értelmezzük.

Kompetencia értékelés

Többszörösen bizonyított, hogy a jövőbeni viselkedés legjobb előrejelzője a múltbeli viselkedés. A kompetencia alapú értékelési módszerek teljeskörű betekintést kínálnak a jelöltek erősségeibe, potenciáljába és azonosítják a fejlesztendő területeket. Módszertanunk segítségével teljes képet kaphat a jelöltek kompetencia-profiljáról, és jövőbeli munkateljesítményéről.

Személyre szabott visszajelzések

A pozíció és a kiválasztási folyamat összetettsége alapján különböző visszajelzési lehetőségeket kínálunk ügyfeleinknek, amelyek biztosítják számukra az adatokon alapuló, minőségi kiválasztási döntésekhez szükséges információkat.

Hitelesített, megbízható és ellenőrzött eszközök és szolgáltatások használata a kiválasztási folyamatban szilárd előrejelzést nyújt a jövőbeli munkateljesítménnyel kapcsolatban, ami javítja a kiválasztás hatékonyságát és eredményeit, ezen keresztül csökkentve a fluktuációt. Hosszú távon ez nagy mértékben csökkentheti a kiválasztásra szánt költségeket és növeli a beválás valószínűségét.

A sikeres kiválasztás feltételei

Minél inkább egyezik a jelölt kompetenciája a munkaköri követelményekkel és a szervezeti kultúrával, annál jobb lesz a teljesítménye és az elkötelezettsége.

A sikeres kiválasztás feltételei

Szeretne többet megtudni arról, hogy az Assessment Systems hogyan segíthet szervezetének objektív kiválasztási döntéseket hozni?

Share This