A VEZETŐK FEJLESZTÉSE
A FENNTARTHATÓ NÖVEKEDÉSÉRT.
Vezetőfejlesztés
A nagyszerű vezetőket foglalkoztató cégek messze maguk mögött hagyhatják versenytársaikat, ezért a vezetőfejlesztés és képzés rendkívül fontos szerepet tölt be a vállalatok életében. Az rossz vezetői teljesítmény veszteségeket és gyenge vállalati hatékonyságot eredményez. Az elköteleződés és a motiváció hiánya pedig megmérgezi a vállalati kultúrát és magas munkavállalói fluktuációhoz vezet.
A vezetők fejlesztése és képzése megoldást kínál a fenti problémákra és üzleti kihívásokra. Vezetőfejlesztési programjainkkal segítjük a vállalatát, hogy a jó vezetőkből kiváló váljon az üzleti, vezetői és személyes kompetenciáik fejlesztésével.
A jelenlegi és feltörekvő vezetők vezetői képességének fejlesztése nem a “lágy készségek” vagy a kedvelt főnökök létrehozásáról szól. A vezetők vezetői kompetenciáinak fejlesztése a vállalat teljesítményének, termelékenységének és jövedelmezőségének befektetése, ami fenntartható növekedést és versenyelőnyt eredményez.
Szeretné tudni, hogy az Assessment Systems hogyan segíthetnek a kulcsvezetőinek a legjobb és leghatékonyabb vezetés biztosításában?
A jelenlegi és feltörekvő vezetők vezetői képességének fejlesztése nem a “lágy készségek” vagy a kedvelt főnökök létrehozásáról szól. A vezetők vezetői kompetenciáinak fejlesztése a vállalat teljesítményének, termelékenységének és jövedelmezőségének befektetése, ami fenntartható növekedést és versenyelőnyt eredményez.
Szeretné tudni, hogy az Assessment Systems hogyan segíthetnek a kulcsvezetőinek a legjobb és leghatékonyabb vezetés biztosításában?
ELŐNYÖK
Fejleszti a vezető egészét
A vezetőknek egyénileg kell változniuk és fejlődniük, hogy elérjék a szervezet fenntartható növekedését. A vezetők személyiségére, kompetenciáira, motivációira és értékeire a vezetés fejlesztésben úgy tekintünk, hogy segítsük a szervezeteket abban, hogy növeljék az értéknövelt változások megvalósításának esélyeit, előnyben részesítve a stratégiai irányukat.
A team-vezetői képességekre összpontosít
Segítjük a vezetőket abban, hogy megszüntessék a csapatvezető kompetenciákkal kapcsolatos hiányosságaikat, hiszen a modern vezetők többé nem korlátozódnak az egyéni munkavállalók irányítására, hanem elsősorban csapatokra koncentrálnak. A vezetőknek fel kell ismerniük a csapat szükségleteit, beleértve azt is, hogy ezek a szükségletek összhangban legyenek a közös célokkal.
Releváns fejlesztés
A fejlesztés fellendítése és a kritikus hiányosságok minimalizálása érdekében gyakorlati példák és a valós kihívások elkerülhetetlenül fontosak, mivel a vezetők problémamegoldó módszerei meghatározóak a szervezeti siker kapcsán. Megközelítésünk középpontjába a vezetők valódi helyezzük.
A vezetésfejlesztési programok fontosságát Rosalinde Torres, a BCG egyik partnere tanulmányozta. A felmérésben részt vevő 4000 vállalat közül 58% nem tudott munkatársakat kiképezni vezető pozíciókba, ahol komplex, 21. századi forgatókönyvek kezelése elengedhetetlen, annak ellenére, hogy vállalati képzést, coachingokat és fejlesztési programokat is tartottak. Arra lehet következtetni, hogy egynéhány vállalati vezetői képzési program a közeljövőben jelentős átdolgozásra vár.
Szeretne többet tudni arról, hogy az Assessment Systems hogyan segíthet szervezetének a vezetés fejlesztésében?
KAPCSOLÓDÓ TERMÉKEK ÉS SZOLGÁLTATÁSOK
A coaching egy hatékony módszer az egyéni és a csapatfejlesztés területén, melynek célja, hogy a coach-olt személy elérhesse a benne rejlő teljes potenciált, a teljesítmény-, a hatékonyságnövelés és a személyes elégedettség növelése érdekében.
A Development Center (DC) egy megbízható, modern eszköz a munkatársak erősségeinek és fejlesztendő területeinek feltérképezésére, amely később fejlesztési terv alapjául szolgálhat. Pontos képet fest a fejlesztési irányokról.
Az ITR egyesíti az üzleti, a HR és a pszichometriai adatokat, hogy segítséget nyújtson a vezetőknek, hogy jobb, emberekkel kapcsolatos döntéseket hozhassanak a kiválasztás, előléptetés és a fejlesztés területén, mérhető hatással a vállalat teljesítményére.
A Hogan Assessment Systems kutatásokon alapuló személyiségértékeléseit használjuk, hogy segítsünk Önnek a megfelelő emberek kiválasztásán, a tehetséges munkatársak és vezetők fejlesztésén keresztül javítani a vállalata eredményességét.
A tréningek elengedhetetlenek a szervezet fejlődéséhez és sikerességéhez. Módszertanunkat mindig a szervezet igényeire, a változó üzleti környezetre szabjuk.
