LOBBANTSA LÁNGRA TEHETSÉGEI EREJÉT.
Talent Management
A Talent management lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy azonosítsák, fejlesszék, bevonják és megtartsák a megfelelő embereket és a nagy teljesítményű előadókat a vállalat számára. Ez szorosan kapcsolódik a hatékony működéshez, például az elkötelezettség, a promóció vagy a motiváció szempontjából. Az a tény, hogy a tehetségek a vállalatok teljes jövedelmének 80%-át generálják, még fontosabbá teszi a témát. Ezek a munkatársak a legfontosabbak a szervezetben, akik leginkább hozzájárulnak a sikerhez, és ezért a vállalatoknak arra kell összpontosítaniuk, hogy ezekbe a legjobb előadókba fektessenek energiát, hogy továbbra is előre haladjanak.
A helyes talent management megközelítéssel növelheti szervezetének legértékesebb egyéni munkateljesítményét.
Szeretné belobbantani tehetségei igazi erejét?
ELŐNYÖK
Objektív célkitűzések
Az egyedülálló 3-dimenziós módszertanunk adat-vezérelt, figyelembe véve a tehetségek potenciálját, reputációját és teljesítménymutatóit. Ezzel segítve a szervezeteket abban, hogy kizárják a szubjektív tényezőket a talent management folyamataiból.
Célzott és megnyerő
Szakembereink feltárják a tehetségek legfontosabb jellemzőit és készségeit, amelyek kiemelik az erősségeiket, jelzik a fejlesztési igényeket, és összehangolják őket a szervezet céljaival. A jól megtervezett fejlesztés lehetővé teszi a tehetségek teljes potenciáljának elérését és bevonását.
Eredményorientált megközelítés
Megközelítésünk az üzleti eredményekre fókuszál, és lehetővé teszi a tehetségek fejlődésének mérését a szervezet igényeihez igazodva.
Szeretne többet megtudni arról, hogy az Assessment Systems hogyan segíthet szervezetének a tehetségek azonosításában, fejlesztésében és megtartásában?
KAPCSOLÓDÓ TERMÉKEK ÉS SZOLGÁLTATÁSOK
Az ITR egyesíti az üzleti, a HR és a pszichometriai adatokat, hogy segítséget nyújtson a vezetőknek, hogy jobb, emberekkel kapcsolatos döntéseket hozhassanak a kiválasztás, előléptetés és a fejlesztés területén, mérhető hatással a vállalat teljesítményére.
A Development Center (DC) egy megbízható, modern eszköz a munkatársak erősségeinek és fejlesztendő területeinek feltérképezésére, amely később fejlesztési terv alapjául szolgálhat. Pontos képet fest a fejlesztési irányokról.
A tréningek elengedhetetlenek a szervezet fejlődéséhez és sikerességéhez. Módszertanunkat mindig a szervezet igényeire, a változó üzleti környezetre szabjuk.
Az Asystems 360°-os értékelő eszköz legjobban a fejlesztéshez és az értékelt személy reputációjának feltárásához használható. Az Asystems 360° egyéni és csoportdiagnosztikai és fejlesztési tervezéshez is kitűnően használható.
A Hogan Assessment Systems kutatásokon alapuló személyiségértékeléseit használjuk, hogy segítsünk Önnek a megfelelő emberek kiválasztásán, a tehetséges munkatársak és vezetők fejlesztésén keresztül javítani a vállalata eredményességét.
A coaching egy hatékony módszer az egyéni és a csapatfejlesztés területén, melynek célja, hogy a coach-olt személy elérhesse a benne rejlő teljes potenciált, a teljesítmény-, a hatékonyságnövelés és a személyes elégedettség növelése érdekében.
A Manpower Group által végzett éves Talent Shortage Survey szerint a tehetségek fejlesztése és megtartása szervezeten belül a HR-stratégia egyik legfontosabb szempontja, mivel az európai munkaadók 36%-a és a globális munkaadók 40%-a problémákba ütközik az új tehetségek megtalálásában.
A TALENT MANAGEMENT ALKALMAZÁSA ELENGEDHETETLEN A MAGAS POTENCIÁLLAL RENDELKEZDŐ EGYÉNEK FELISMERÉSÉBEN, A SIKERES TERVEZÉSBEN, A KULCSSZEREPLŐK FEJLESZTÉSÉBEN ÉS AZ ELINDULÁS TÁMOGATÁSÁBAN.
Talent management programjaink növelhetik a tehetségek beazonosítását, tapasztalait, motivációit és megtartását. Lehetővé tehetjük kulcsemberei számára, hogy teljes mértékben kihasználhassák teljes potenciáljukat, emellett azt is, hogy a lehető legjobban kihasználják lehetőségeiket.
