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FÜHRUNGSKRÄFTE FÜR MEHR WACHSTUM.
Führungskräfteentwicklung
Unternehmen mit hervorragenden Führungskräften können die Konkurrenz weit hinter sich lassen, und deshalb spielen Entwicklungsprogramme für Führungskräfte solch eine gewichtige Rolle. Schlechte Führungsleistungen führen in der Regel zu einer geringeren Leistungsfähigkeit des Unternehmens und somit zu Gewinneinbußen. Der Grund hierfür liegt vor allem in einem geringen Engagement und einer niedrigen Motivation der Mitarbeiter, hohen Fluktuationsraten und möglicherweise einer daraus resultierenden toxischen Unternehmenskultur.
Mithilfe der Entwicklung und Schulung von Führungskräften können Sie die größten unternehmerischen Herausforderungen Ihres Unternehmens meistern. Wir helfen Ihnen dabei, exzellente Führungskräfte in Ihrer Organisation zu entwickeln, indem Sie die Geschäftskompetenzen, Führung und persönlichen Kompetenzen der Führungskraft verbessern.
Bei der Entwicklung der Führungsqualitäten von derzeitigen und aufstrebenden Führungskräften geht es nicht darum, Soft Skills zu verbessern oder die Chefs sympathischer zu machen. Bei der Entwicklung von Führungskompetenzen von Führungskräften geht es darum, in die Leistung, Produktivität und Rentabilität des Unternehmens zu investieren, was zu nachhaltigem Wachstum und Wettbewerbsvorteilen führt.
Möchten Sie wissen, wie Assessment Systems Ihren wichtigsten Führungskräften dabei helfen kann, voranzugehen und Führungsstärke zu zeigen?
Bei der Entwicklung der Führungsqualitäten von derzeitigen und aufstrebenden Führungskräften geht es nicht darum, Soft Skills zu verbessern oder die Chefs sympathischer zu machen. Bei der Entwicklung von Führungskompetenzen von Führungskräften geht es darum, in die Leistung, Produktivität und Rentabilität des Unternehmens zu investieren, was zu nachhaltigem Wachstum und Wettbewerbsvorteilen führt.
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VORTEILE
Entwickelt die Führungskraft als Ganzes
Führungskräfte müssen sich individuell verändern und entwickeln, um nachhaltiges Wachstum für eine Organisation zu erzielen. Bei der Führungskräfteentwicklung berücksichtigen wir die Persönlichkeit, Kompetenzen, Motivationsfaktoren und Werte von Führungskräften, um Organisationen dabei zu helfen, mit ihren Führungskräften wertsteigernde Veränderungen zu realisieren, die mit der strategischen Ausrichtung der Organisation im Einklang sind.
Konzentriert sich auf Teamführungsfähigkeiten
Wir helfen Führungskräften, ihre Qualifikationslücken in Bezug auf Teamführungskompetenzen zu schließen, da moderne Führung nicht länger auf die Führung einzelner Mitarbeiter beschränkt ist, sondern sich hauptsächlich auf die Führung von Teams konzentriert. Führungskräfte müssen die Bedürfnisse des Teams erkennen, einschließlich der Frage, wie diese Bedürfnisse mit den gemeinsamen Zielen in Einklang gebracht werden können.
Relevante Entwicklung
Um die Entwicklung voranzutreiben und kritische Lücken zu schließen, sind praktische Beispiele und reale Herausforderungen unerlässlich, da die Problembewältigungsmethoden der Führungskräfte entscheidend für den Erfolg einer Organisation sind. Wir stellen die tatsächliche Erfahrung von Führungskräften in den Mittelpunkt unseres Ansatzes.
Die Bedeutung von Führungsentwicklungs-programmen wurde in einer Studie von Rosalinde Torres, einem Partner von BCG, hervorgehoben. Von den 4000 in der Studie befragten Unternehmen waren 58% nicht in der Lage, Mitarbeiter für Führungspositionen in ihrem Unternehmen zu schulen, die den komplexen Szenarien des 21. Jahrhunderts gewachsen sind – und dies trotz der betriebseigenen Ausbildungs-, Coaching- und Entwicklungsprogramme. Man kann daraus schließen, dass zumindest einige dieser Schulungsprogramme für Führungskräfte in naher Zukunft einer grundlegenden Überarbeitung bedürfen.
Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie Assessment Systems Ihrer Organisation bei der Führungskräfteentwicklung helfen kann?
Das DC ist ein objektives Instrument zur Beobachtung der Kompetenzen von Personen, die entwickelt werden sollen. Durch das DC werden Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten aufgezeigt, die notwendige Entwicklungsrichtungen aufzeigen.
Wir nutzen die aussagekräftige Wissenschaft der Persönlichkeitsbewertungen von Hogan Assessment Systems, um Ihnen dabei zu helfen, die richtigen Leute einzustellen, talentierte Mitarbeiter zu entwickeln, großartige Führungskräfte aufzubauen und das Endergebnis zu beeinflussen.
Das 360°-Bewertungsinstrument von Asystems ist am besten für die Entwicklung und Aufdeckung der Reputation der jeweiligen Person geeignet. Asystems 360° kann zur Einzel- und Gruppendiagnose und Entwicklungsplanung eingesetzt werden.
Der ITR verbindet Geschäfts-, Personal- und psychometrische Daten, um Führungskräfte darin zu unterstützen, bessere personenbezogene Entscheidungen im Bereich der Beförderung und Entwicklung von Mitarbeitern zu treffen, die einen messbaren Einfluss auf die Leistung des Unternehmens haben.
Coaching ist eine leistungsstarke Methode der Entwicklung von Einzelpersonen und Teams, die darauf abzielt, das volle Potenzial zu entfalten, um Leistung, Arbeitseffizienz und persönliche Zufriedenheit zu steigern.
