Personální audit
Zjistěte stav lidského potenciálu ve vaší organizaci
Víte, že transformace organizace je těžká. Její úspěch však vždy závisí na objektivním přehledu o aktuálním stavu lidského potenciálu firmy získaném z personálního auditu.
KDY PRO VÁS BUDE VHODNÝ PERSONÁLNÍ AUDIT?
Náš personální audit oceníte, pokud vaše organizace:
-
-
-
- potřebuje restrukturalizovat nebo transformovat
- potřebuje vést úspěšný proces fúzí a akvizic
- potřebuje externí zdroje pro objektivní zhodnocení lidského potenciálu
- potřebuje identifikovat klíčové lidi a jejich silné a slabé stránky
- chce sladit strategii s lidskými schopnostmi pro budoucnost
- chce mít transparentní a objektivní přehled o svých zaměstnancích od třetí strany.
-
-
JAK VÁM POMŮŽEME
Naše metodika personálního auditu upozorňuje na rizika a příležitosti, které vedení nebo zaměstnanci mají a v budoucnu budou mít vliv na výkonnost firmy. Poskytuje nezávislý, transparentní a profesionální přehled o kompetencích a potenciálu vašich zaměstnanců ve vztahu k firemní strategii.
MODULY PERSONÁLNÍHO AUDITU
Poskytneme vám objektivní pohled na lidský potenciál vaší organizace!
Why Assessment Systems?
-
-
- We implement international quality standards
- We deploy a group of international experts
- We provide precise planning of development paths
- We help you find the sources of success
-
-
-
-
- We help you with relevant conclusions and future-oriented results
- We work in the alloy of psychology and economy
- We compare results to industry benchmarks
- We help you with relevant conclusions and future-oriented results
-
-
POUŽÍVÁME NÁSLEDUJÍCÍ NÁSTROJE A SLUŽBY
DC je objektivním nástrojem pro zjišťování kompetencí rozvíjejících se subjektů. Pomocí DC odhalíte silné stránky i oblasti vyžadující rozvoj, což vrhá světlo na potřebné směry vývoje.
ITR kombinuje podniková, personální a psychometrická data za účelem zlepšení rozhodnutí týkajících se zaměstnanců v oblasti povýšení a rozvoje s měřitelným dopadem na výkon společnosti.
Hodnotící nástroj Asystems 360° je vynikající pro rozvoj a zjištění reputace. Asystems 360° lze využít k individuální I skupinové diagnostice a k plánování rozvoje.
Využíváme vědecké metody pro posouzení osobnostních charakteristik Hoganovu profesní psychodiagnostiku, která vám pomůže zaměstnat ty pravé lidi, rozvíjet talentované zaměstnance, vychovávat skvělé lídry a ovlivnit ziskovost.
Vytvoření nebo úprava kompetenčního modelu je strategické rozhodnutí, které vyžaduje zásadní průzkum potřeb podniku. Pomůžeme vám vytvořit model kompetencí, který bude zdrojem návratnosti investic a úspěšnosti firmy.
Benchmark je metoda založená na statistické analýze získaných dat, která stanovuje kompetence určující výkonnost. Pomůžeme vám dělat efektivní rozhodnutí podporující vaše strategické cíle.
